Projekt - Logbuch

To whom it may concern... damit man sich etwas mehr darunter vorstellen kann, was man als "Process Engineer" oder als "IT Projektleiter" (meine offizielle Jobbeschreibung ist "Fachreferent für Systemanalyse") so macht, gibt es auf dieser Seite ein paar Details.

Projekte bei VW (2012 - heute)

2024 - heute: PMT Stream RVT Collaboration

Mitarbeit in der Arbeitsgruppe zur Definition der Prozesse, Methoden und Tools für die Zusammenarbeit zwischen dem Volkswagen-Konzern und dem Rivian Volkswagen Technologies Joint-Venture

Aufgaben:

• Vorbereitung von Toolentscheidungen (insbes. im Bereich SW-Konfigurationsmanagement)
• Unterstützung bei der Definition der Schnittstellen und der Zusammenarbeit, sowohl zwischen beiden Firmen, als auch zwischen verschiedenen Hauptprozessen innerhalb des Volkswagen Konzerns
• Anforderungsanalyse zur Abbildung der Prozessschnittstellen in IT-Systemen und Schnittstellen zwischen IT-Systemen

2022 - heute: E/E Data Management

Product Manager für das zukünftige Elektrik/Elektronik Datenverwaltungssystem des Volkswagen-Konzerns

Aufgaben:

• Ablösung einer ~20 Jahre alten Datenbankanwendung zum Steuergeräte- bzw. E/E-Datenmanagement inklusive Migration / Transformation der relevanten Bestandsdaten
• Stärkung der architekturgetriebenen Entwicklung und der Entwicklung nach Systems Engineering
• Etablierung des Software-Defined-Vehicle-Gedankens - Continuous SW Delivery and Integration

2019 - 2021: Protected Customer Programm

Demand Manager / Business Analyst im Rahmen der anstehenden Cyber-Security Management Zertifizierung der Volkswagen AG (UNECE R155)

Aufgabe:

• Spezifikation einer Datenbankanwendung zur Verwaltung von Third-Party-Componenten und SW-Bibliotheken aus allen Steuergeräten der Marke VW PkW mit dem Ziel diese Daten für die Recherche in Verwundbarkeitsdatenbanken zu nutzen (und diese Daten als Beifang für das Free-and-Open-Source Software sowie das Lizenzmanagement nutzen zu können).

2017 - 2019: US Monitorship

Fachexperte in der Arbeitsgruppe zur Umsetzung einer Empfehlung aus dem Monitorship der US Regierung bei Volkswagen (Rec 38)

Aufgabe:

• Aufsetzen und Verfolgen eines IT-Programms zur Minimierung manueller Schnittstellen beim Übertragung zertifizierungsrelevanter Informationen zwischen IT-Systemen

2015 - 2018: EA189 Task Force

Mitarbeit in der Taskforce der Technischen Entwicklung zur Erarbeitung der Softwareupdates für den EA189 Rückruf

Aufgaben:

• Migration von SW-Projektdaten (>15 Jahre alt) in die aktuell genutzten IT-Toolchains des Volkswagen Konzerns
• Abgleich der "zurückzurufenden Fahrzeugcluster" mit den "als Update verfügbaren" Steuergeräte-Softwareständen

2015 - 2018: IT Task-Force Diesel

Mitarbeit in der IT-Taskforce zur Absicherung des EA189 Rückrufs

Aufgaben:

• Absicherung der IT-Infrastruktur für einen Werkstattrückruf von ~11 Mio. Fahrzeugen weltweit
• Unterstützung der internen und externen Ermittlungen zur Aufklärung des EA189 "Diesel-Skandals"

2012 - 2018: Freigabedatenbank Motorsteuergeräte

IT Projektleiter für ein neu zu entwickelndes IT-System zur Freigabe von emissionsrelevanten Steuergeräten, inklusive Aufbau einer Lieferantenschnittstelle für Steuergeräte-Lieferanten

Aufgaben:

• Projektleitung (finanzielle und inhaltliche Steuerung)
• Anforderungs- und Testmanagement
• Rollout in den Marken Volkswagen, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Audi, Porsche, Lamborghini und Bentley

2012 - 2015: Verwaltung von Funktionslisten für Fahrzeuge

IT-Projektleiter für ein eigenentwickeltes Tool zum Funktionsmanagement (für die funktionsorientierte Entwicklung von Fahrzeugen)
Kontinuierliche Weiterentwicklung

Aufgaben:

• Projektleitung (finanzielle und inhaltliche Steuerung)
• Anforderungs- und Testmanagement

2012 - 2015: IBM Rational DOORS

IT-Projektleiter für das Anforderungsmanagement-Werkzeug IBM Rational DOORS
Sicherstellung von Service und Support; Lizenzmanagement;

Aufgaben:

• Projektleitung (finanzielle und inhaltliche Steuerung)
• Sicherstellung regelmäßiger Backups bei einer der wahrscheinlich größeren DOORS-Installationen
• Einbindung in die 2FA-Infrastruktur bei Volkswagen

Projekte bei ETAS (2008 - 2011)

• Aufbau eines Prozess-Portals zum Publishing der Entwicklungsprozesse mittels stages (ehem. project>kit)
  • Prozessdarstellung und Prozessfreigabeprozesse musste konform mit dem ISO-9000 Handbuch der ETAS GmbH sein
  • Veröffentlicht wurden: Prozessbeschreibungen (Input, Output, Subprozesse, Zweck, Zuständigkeiten), Subprozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen (inkl. Tool-Anwendungsleitfäden) und Vorlagen
• Teilprojektleitung für die Dokumentation und Verbesserung der Soft- und Hardwareentwicklungsprozesse mit dem Ziel eines erfolgreich bestandenen CMMI Maturity-Level 3
• Team Member im CMMI ML 3 Appraisal-Team (Lead-Appraiser: Eberhard Hübner)

Projekte bei Bosch (2006 / 2007)

Disclaimer: in meiner Zeit in der Forschung der Robert Bosch GmbH war ich Praktikant / Ferienbeschäftigter.

• Aufbau eines Prototypen für ein Process-Portal
  Untersucht wurden: ARIS, Atlassian Confluence (2006 - da war das noch in den Kinderschuhen), Media-Wiki, project>kit (heute: stages)
• Erstellung von Templates für das Projektmanagement für Forschungs- und Software-Projekte
  Oder auch: baue ein Excel Makro, welches Arbeitspakete in einer Gantt-Darstellung anzeigt, eine Offene-Punkte-Liste führt und ein Projektorganigramm erstellen kann
• Aufbau eines Simulationsmodells für die Fehlerfortpflanzung im automotive Software-Entwicklungsprozess
• Anwendung / Verprobung des Simulationsmodells für die Fehlerfortpflanzung im Automotive-Softwareentwicklungsprozess in einer Abteilung von RB India Ltd.